产品开发是企业经营战略的核心
发布日期：2015-08-04浏览：2015
产品是企业的生命，产品开发是企业经营战略的核心，开发新产品不仅能满足社会需要，而且是提高企业应变能力、竞争能力的重要途径。但是，一些中小企业由于技术能力、资金能力不足等原因，使部分企业产品开发有困难，企业缺乏自己的主导产品。生产的产品结构基本上处于三种形式：一是小量的生产销路不佳的老产品，二是小量生产老产品的同时，还为大、中型企业生产零件，三是完全为其他厂家生产零件。
这些企业由于受许多因素的影响，所以产品结构稳定性很差，摆在企业面前的一个重大课题是：对赖以生存的产品，如何进行组合，做出最佳选择。优势互补之策对此可以做出有效的决策。
《庄子》（大宗师）说："泉涸，鱼相与处于陆，相濡以沬，不若相忘于江湖。"濡：沾湿；沬，唾沬。互相用唾沬沾湿对方。比喻同在困难处境中用微薄的力量互相救助。令人欣慰的是这种生物界的互滋互补现象，在企业的不同产品组合上，也会产生同样的效应。这种把盈利产品和亏损产品巧妙组合，共同分摊固定费用的谋略，谓之"相濡以沬"。精明的经营者，不仅要青睐获利高的产品，而且还要重视无利或亏损产品，盈亏产品只有融于一体，相辅相成，才能保持整体获利水准的不断提高。
施此策，决策者必须对企业的内部条件和外部环境进行综合评估，在综合评估的基础上，通过定性分析和定量计算，才能准确地做出各种产品之间最优组合的决策。
临界收益法是完成这一决策的有效的定量方法。临界收益等于产品销售收入减去产品成本中的变动费用。由临界收益可推导出临界收益率，它等于临界收益与销售收入二者之比。
这些企业由于受许多因素的影响，所以产品结构稳定性很差，摆在企业面前的一个重大课题是：对赖以生存的产品，如何进行组合，做出最佳选择。优势互补之策对此可以做出有效的决策。
《庄子》（大宗师）说："泉涸，鱼相与处于陆，相濡以沬，不若相忘于江湖。"濡：沾湿；沬，唾沬。互相用唾沬沾湿对方。比喻同在困难处境中用微薄的力量互相救助。令人欣慰的是这种生物界的互滋互补现象，在企业的不同产品组合上，也会产生同样的效应。这种把盈利产品和亏损产品巧妙组合，共同分摊固定费用的谋略，谓之"相濡以沬"。精明的经营者，不仅要青睐获利高的产品，而且还要重视无利或亏损产品，盈亏产品只有融于一体，相辅相成，才能保持整体获利水准的不断提高。
施此策，决策者必须对企业的内部条件和外部环境进行综合评估，在综合评估的基础上，通过定性分析和定量计算，才能准确地做出各种产品之间最优组合的决策。
临界收益法是完成这一决策的有效的定量方法。临界收益等于产品销售收入减去产品成本中的变动费用。由临界收益可推导出临界收益率，它等于临界收益与销售收入二者之比。
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